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我们研发宅男想对产科姑娘们说句心里话……

时间:2017-09-22来源:理邦仪器


真正有价值的创新
源于一颗热忱的心
平均20%的高研发比
从来不是说说而已
降低医务人员的工作量
我们用实际行动在说话!

号称“产科界无敌风火轮”的多床位无线胎监系统FTS-6,听闻已炫世登场,风靡各大医院产科科室。自今年四月份推出,半年时间全国二级及以上医院装机已近100家!今天我们有幸采访到FTS-6研发人员,并听他诉说研发那些事儿……


持续创新 缘于关怀

FTS-6超声多普勒胎儿监护系统从2013年开始策划,2015年确定产品外观和产品需求,到2016年完成开发和注册,2017年推向市场。历时5年的精心打磨,产品从设计之初就着重于解决一个核心问题:降低医生的工作量!

产科门诊是一个非常特殊的地方,所有孕妇在28周后,基本每周都要去做一次胎监,一次差不多30分钟。大的公立医院,每天大概要做100例的胎监,而做胎监的护士也就1-2人,显而易见,护士的工作量非常大!传统床边机加产科网络的解决方案并不能很好地解决护士工作量的问题,护士需要不停地在多台床边机之间来回走动,弯腰绑探头和找胎心等,这些工作量非常大,经常一天工作下来,腰都抬不起来。


 

如何解决这个问题?集中式监护模式FTS-6通过多年研发,从根本上解决了这个大难题!护士只需要在台车边上,等待孕妇过来,坐着绑好探头,然后就让孕妇自己去找位置坐好,做完胎监后,孕妇过来台车边上,取下探头,并拿报告找医生。护士基本不用来回走动,只需要在台车旁边就可以完成整个过程。对于护士而言,一天工作量没变,但不用来回走动和弯腰,实际更轻松些;对于孕妇来说,可以躺可以坐,也可以走动的“自由胎监”更加舒适。


 


15项专利创新 只为更好的用户体验

在此基础上,为了更加方便用户使用,研发人员在结构、软件和硬件系统方面做了大量创新,涉及的专利有15个,核心创新点为:

1、“风火轮”结构:

360度旋转充电转盘,是整个台车中最复杂的结构,它实现了15个探头的充电,同时又实现了无线探头的任意取放。



 

2、自动分配模式:

类似于插件式监护仪的概念,任意取出几个探头,该窗口就任意配置成用户想要的配置,这样15个探头的机器就可以随时随地根据用户需求组成相当于任意配置的多台床边机,整个过程非常简易而快速,这种创新性的工作流是集中式监护区别于传统胎监的核心功能。



 

3、全数字胎监算法:

该算法的改进,把传统的模拟电路和老胎监算法相结合,减少电路,在一个探头内部实现了之前所有功能,这项技术创新,实现了胎监的小型化,让整个系统设计更加简洁,可靠性更高。



 


“风火轮”结构:如何兼具颜值与实力?

FTS-6研发的背后,是研发人员上千个日日夜夜的试验和创新,才有了今天呈现在用户面前,兼具颜值与实力的“风火轮”结构。FTS-6整体造型的开发,经过两年时间的摸索和不断改进,中间经过了至少13个过程版本,才最终确定现在的“飞碟”造型,造型出来后惊艳全场,一致决定采用这个外形。

但开发过程中,首先面临的难题就是这个旋转转盘的设计,转盘首先要给探头供电,同时还需要360度任意旋转,这个要求度非常高,而且这个时候已经到了TR0阶段,我们在技术预研中就没有想过这个结构的实现方式,时间紧迫,同时任务非常困难,研发一度陷入困境。最初,研发人员想到的是,按照这个需求寻找现有供应商的成熟方案,找了几个供应商,比较一般的供应商给的报价在3000元左右,另一个比较牛的供应商,报价10000元左右。经过多番对比,最终决定自主研发。



 

自主研发的难度可想而知,然而过程的艰辛和无数次的瓶颈,没有让我们的研发人员止步!根据转盘的结构,研发项目经理和结构工程师泡在网上,搜索了大量的旋转供电方案,买了许多样品,其中有一个样品,还是工程师开车到广州展会上直接买的,花了2周时间大致搭好框架后,立刻开始了寿命测试,初次测试效果很差,实际在旋转过程中掉落了很多铜粉——这个问题无法解决,产品就无法使用。之后,还想到自动清洁等上百种方式,但都不太实际。研发一度陷入困境,经过反复的试验和摸索,最后根据现有旋转供电摩擦的经验,用了一个特殊材料,才解决了这个难题!

研发组每人转2000圈,快速测试完了可靠性,基本验证了方案的可行性,就开始设计正式的结构,最终为了达到良好的测试,还设计了一个简单的转圈测试工装,后面最终确定了每个部件的材料和结构,到最后发布时,这个旋转结构在可靠性上已经没有任何问题!创新不易,且创且珍惜!


自动分配模式:如何让错置不错?

而关于“自动分配模式”的研发过程,其实是关注于临床工作流的一个确定。从2013年开始定义这个产品,研发人员首先遇到的问题就是:在一个台车上,这么多探头如何进行区分、如何放置有错?

最浅显的办法就是使用数字编号,但在精益求精思想的驱动下,研发人员放弃了这种偷懒的做法。为了解决这个难题,先后进行了五轮头脑风暴会议,并组织市场、临床工程师和产品经理等对临床使用熟悉的专家,针对门诊、待产室和产房的工作流进行了详细的梳理,通过文字的方式全部写出来。其中包括分析我们这种多床位的应用,如何简化工作流,如何绑定探头,最终出来了现在的这种自动分配模式。



 

这个模式的高明之处在于动态分配探头和孕妇的绑定,同时把绑定的过程切合到一个用户每次要用的拿起探头的这个动作中来。经过梳理,整个流程确实非常符合临床使用,同时也方便单胎、双胎和三胎孕妇的随机分配,这个模式在北大医院临床时就得到了肯定,在试用过程中,基本双胎的孕妇都是用FTS-6进行测试,护士的说法是,这个比较方便用,而且用熟练后效率要比传统的高很多。

工作流确定后,产品需求和软件需求就确定了,但实现起来就不太容易了,这个自动绑定涉及到15个探头和PC软件的互相通信和确定过程,而且逻辑非常复杂, PC软件测试了很多轮,基本都在不停修改和优化这个问题,尽量做到在客户端不会出现探头绑定出错的问题。

同时我们开创性地在探头上显示了中文和英文姓名,而且是通过PC机发送点阵过去探头显示,一下子就解决了探头内存有限的问题,同时以后处理多语言问题也方便很多,只要升级PC软件就可以了,不用升级探头软件。


研发有感

回顾FTS-6的开发全过程,一路走来,我们用实际行动诠释了持续创新的动力源于对用户的关怀。创新必然带来开发的难度,很多都是技术预研中没有做的工作,同时又有项目进度的压力,但是最终很多问题都被一一克服,必须感谢理邦EDAN这个平台为研发工作提供了丰富的资源,同时支持研发人员进行技术的创新!

而FTS-6产品的开发过程就是一个新益求新的过程,不断根据医院的使用环境和使用人群,改良产品设计和工作流程!以后我们将不断地研究临床,基于提高医院工作效率,改善孕妇使用体验的基础上,改良产品,创造新的产品,让医疗创新成果惠及每个人!



 
关于理邦 

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